為總結(jié)中達貨架上半年各項工作，并對下半年工作進行部署，7月6日下午，中達貨架召開了2022年上半年度總結(jié)大會。中達貨架總經(jīng)理金加明，副總經(jīng)理周中金、牟冬冬、沈葉飛，督導(dǎo)吳建林，中達國際副總經(jīng)理金建強，集團顧問陳志華，中達貨架全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部、中達國際業(yè)務(wù)團隊等共計118人參加。會議由中達貨架總助張偉主持。

會上，各副總及中心主任分別作了半年度工作匯報，主要匯報上半年工作完成情況以及取得的工作成果，并對存在的不足和采取的相關(guān)改進措施作了詳細的清點。同時，對下半年工作進行了安排和計劃。

會上中達國際副總經(jīng)理金建強總結(jié)了業(yè)務(wù)代理端上半年工作情況，提出下半年工作主要計劃。金總將2022年上半年各類指標(biāo)與去年同期進行對比，新增客戶14名，并拓展、開發(fā)了木柜、緊固件業(yè)務(wù)，并在今年上半年首次運用自媒體推廣，效果顯著。金總對2022年下半年的工作進行了安排：①緊固件小包裝業(yè)務(wù)主推美國市場，通過美國合作伙伴進行推廣；②收集和開發(fā)家具類收納五金產(chǎn)品；③對現(xiàn)有產(chǎn)品進行創(chuàng)新，降成本增功能；④繼續(xù)推進大客戶戰(zhàn)略；⑤開展增強業(yè)務(wù)團隊營銷策略的培訓(xùn)等。

美麗工廠建設(shè)已經(jīng)進入第5個年頭，中達貨架的進步大家有目共睹。去年，中達貨架啟動易捷寶項目，將美麗工廠建設(shè)數(shù)字化，搭建起了更高效的數(shù)字化運營平臺。集團顧問陳志華老師圍繞中達貨架2022年度上半年工作情況，對各位員工提出建議：不斷思考總結(jié)、不斷復(fù)盤、精益求精；做到工作“每日清”，學(xué)會制定工作目標(biāo)、工作計劃、完工報告；做好周總結(jié)月總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗、提升能力，不斷修煉內(nèi)功。

中達貨架總經(jīng)理金加明對各部門上半年取得的工作成績給予了充分肯定，并對上半年中達貨架的經(jīng)營情況進行了全面分析和總結(jié)，

同時指出了工作中存在的問題。金總要求各部門要如實履職盡責(zé)，立足問題和工作目標(biāo)，及時調(diào)整工作思路，突破創(chuàng)新、注重細節(jié)、落實措施，全力推動年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。他強調(diào)，下半年要重點抓好一下幾方面工作：

①明確經(jīng)營目標(biāo)，奮力落實達成

②篤行業(yè)務(wù)為王，堅持以客戶為中心

③總結(jié)自省，辨明方向

④深化職能策略，共同攻堅克難

⑤完善易捷寶平臺，實現(xiàn)數(shù)字化管控

⑥堅定信念，在逆境中智慧前行

凝心聚群力，奮進新征程。中達貨架在2022年下半年將眾志成城，凝心聚力創(chuàng)佳績，在新時代新征程上展現(xiàn)“新”作為！