9月8日，華聯紙業(yè)召開全面推進美麗工廠“三優(yōu)華聯”大會。公司全體中層以上干部參加。集團董事長金惠明、集團總經理徐見平及華聯紙業(yè)主要負責人出席會議。

美麗工廠項目要求所有工作標準化、制度化、程序化和規(guī)范化，以體現管理工作的精細化?！叭齼?yōu)華聯”指打造優(yōu)秀管理、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質效益。美麗工廠“三優(yōu)華聯”是引領華聯經濟又好又快發(fā)展的基礎保障，是華聯爭創(chuàng)先進標桿型企業(yè)有力武器。

會議要求華聯紙業(yè)全體干部員工高度重視全面推進美麗廠區(qū)“三優(yōu)華聯”工作，居安思危，分析新形勢，找準工作困難和短板，以美麗工廠建設和打造“三優(yōu)華聯”為綱領，科學規(guī)劃，精準打造，創(chuàng)造華聯紙業(yè)各項工作新局面。

會議明確華聯紙業(yè)接下來幾項重點工作，包括全面開展質量提升，拓展“雙控”工作，做好85g新產品開發(fā)升級，規(guī)劃實施3-5年華聯工作新規(guī)劃、新目標，進行一號機轉型升級，研究開展安全環(huán)保工作新思路、新措施、新辦法、新制度等。

集團董事長金惠明發(fā)表講話。過去幾年里，華聯紙業(yè)通過自身努力，由弱變強，廠區(qū)面貌改變較大，設備技改屢創(chuàng)奇跡，為地方稅收和經濟發(fā)展作出貢獻。華聯轉變有目共睹，是集團各家子公司學習的榜樣。

金董說，華聯紙業(yè)未來很有希望。廠區(qū)面貌、裝備能力、管理水平等方面的提升空間還很大，公司干部員工要以美麗工廠項目為契機，保持“學，改，升”，提高操作素養(yǎng)，提升管理水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造效益。

華聯紙業(yè)要充分自信，立足長遠，逐步有序轉變，爭取在設備自動化、新產品研發(fā)上，創(chuàng)造新奇跡。要在轉變中不斷增強能力和實力，實現“三優(yōu)華聯”，助力實現百年中達夢。

會上，華聯紙業(yè)各部門（車間）主要負責人作表態(tài)發(fā)言。

在集團公司堅強領導下，華聯紙業(yè)干部員工振奮精神，團結一致，創(chuàng)新轉變，為開創(chuàng)華聯各項工作新局面而不懈努力。

會議現場

集團董事長金惠明講話